Đăng Ký Ngay

BRAINUP

DOANH NGHIỆP CỦA ANH/CHỊ ĐANG BÁN HÀNG
HAY ĐANG SỞ HỮU MỘT HỆ THỐNG TẠO DOANH THU?

⚠️ Thực trạng: Nỗ lực cá nhân rời rạc

Nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn đang cố gắng duy trì tăng trưởng bằng những nỗ lực cá nhân cực kỳ mệt mỏi:

  • Sếp gánh team: Phải cố gắng nhiều hơn, liên tục nhúng tay xử lý nghiệp vụ bán hàng để giữ doanh số.
  • Sales đuối sức: Phải gọi nhiều cuộc gọi hơn, mệt mỏi với áp lực KPI số lượng thuần túy.
  • Marketing đốt tiền: Đổ thêm ngân sách chạy chiến dịch lấy Leads nhưng chất lượng số ngày một giảm.

📉 Hậu quả: Kết quả không như kỳ vọng

Mọi người gồng mình làm việc nhiều hơn, chi phí bán hàng ngày một phình to nhưng kết quả lại:

  • Doanh số chững lại hoặc biến động thất thường, cực kỳ khó dự báo dòng tiền tương lai.
  • Tỷ lệ chốt deals giảm sâu, khách hàng hỏi giá rồi im lặng hoàn toàn.
  • Khách cũ âm thầm rời đi, tỷ lệ mua lại/độ trung thành ở mức báo động.
  • Marketing và Sales liên tục đổ lỗi cho nhau, thiếu bộ máy vận hành thống nhất.

Sự thật là: Vấn đề có thể không nằm ở việc đội ngũ kinh doanh của anh/chị chưa đủ giỏi. Vấn đề sâu rễ hơn là doanh nghiệp đang vận hành doanh thu bằng cảm tính, kinh nghiệm cá nhân - thay vì bằng một Hệ thống Tăng trưởng Doanh thu tự vận hành có kiểm soát.

THỊ TRƯỜNG ĐÃ THAY ĐỔI NHANH HƠN
CÁCH DOANH NGHIỆP ĐANG BÁN HÀNG

💡 Thông điệp rất rõ ràng: Trong kỷ nguyên mới, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào một vài cá nhân sales xuất sắc để gánh doanh số. Bạn cần một hệ thống giúp khách hàng liên tục: Biết đến → Tin tưởng → Mua hàng → Mua lại → Giới thiệu.

Mô hình hành vi mua hàng cũ đã thoái trào. Khách hàng ngày nay thông minh hơn, chủ động hơn và khó tính hơn bao giờ hết. Họ tự tìm hiểu đa kênh, sử dụng AI so sánh đối thủ trước khi liên hệ sales.

83%

Người mua B2B

Ưu tiên tự nghiên cứu kỹ lưỡng trước khi đồng ý đặt lịch gặp nhân viên sales tư vấn trực tiếp.

Nguồn: McKinsey

74%

Sẵn sàng trả nhiều hơn

Để đổi lấy một trải nghiệm mua hàng liền mạch, nhanh chóng và cá nhân hóa từ Online đến Offline.

Nguồn: Salesforce

65%

Thời gian lãng phí

Của nhân viên sales bị lãng phí cho các tác vụ hành chính, nhập liệu phi sản xuất thay vì tập trung chốt sales.

Nguồn: Gartner

Một khách hàng tiềm năng không được follow-up đúng lúc, chuyển sang đối thủ

01

Gửi báo giá nhưng không có bước chăm sóc và thúc đẩy quyết định tiếp theo

02

Khách hàng cũ quên doanh nghiệp vì không có hệ thống chăm sóc sau bán

03

Chiến dịch marketing tạo lead nhưng không chuyển đổi thành doanh số thực tế

04

Sale nghỉ việc kéo theo dữ liệu và mối quan hệ khách hàng biến mất

05

Có nhiều khách hỏi nhưng tỷ lệ chuyển đổi thành đơn hàng ngày càng thấp

06

Không xây dựng được giá trị khác biệt, khách hàng chỉ so sánh giá

07

Sếp phải liên tục nhúng tay vào để kéo doanh thu thay vì hệ thống tự vận hành

08

Không có dữ liệu và dashboard để dự báo doanh thu các tháng tới

09

9 Dấu Hiệu Nguy Hiểm: Doanh Nghiệp Đang Mất Doanh Thu Mà Không Nhận Ra

Doanh số không giảm ngay trong một ngày, nó thường giảm từ từ qua những điểm rò rỉ nhỏ

WORKSHOP NÀY KHÔNG DẠY BÁN HÀNG
THEO KIỂU THÔNG THƯỜNG

Chúng tôi không dạy các mẹo chốt sales ngắn hạn, kịch bản viển vông hay các bài học truyền động lực nhất thời.

Workshop này giúp CEO và Giám đốc Kinh doanh tiếp cận Tư duy Hệ thống Toàn diện (Systemic Thinking) để quản trị và tự động hóa bộ máy doanh thu qua 8 trụ cột cốt lõi:

  • Chiến lược & Định vị chính xác
  • Thu hút & Chuyển đổi thông minh
  • Tối ưu hóa LTV & Giữ chân khách hàng

KHUNG CHƯƠNG TRÌNH 2 GIỜ CHUYÊN SÂU

  • Bản đồ hành vi ra quyết định mới của khách hàng thời kỳ AI.
  • Giải mã 3 lỗ hổng chí tử của doanh nghiệp phụ thuộc vào "ngôi sao bán hàng".
  • Tại sao "càng cố gắng làm việc chăm chỉ hơn" lại khiến doanh nghiệp nhanh kiệt sức hơn?
Phần 1: Sự dịch chuyển hành vi mua và Rủi ro của Bán hàng cảm tính
  • Khám phá bộ chỉ số ẩn giấu (Hidden Metrics) giúp nhận diện rò rỉ từ khâu tiếp cận đến khâu giới thiệu.
  • Case study thực tế: Cách một doanh nghiệp phát hiện ra họ đang lãng phí 40% chi phí Marketing mà không hay biết.
Phần 2: 9 Dấu hiệu rò rỉ doanh thu của doanh nghiệp SME
  • Thiết kế phễu chuyển đổi đa chạm (Multi-touch Attribution) nâng cao.
  • Cách tích hợp AI và dữ liệu vào quy trình sales giúp giải phóng 50% thời gian xử lý thủ tục cho đội ngũ kinh doanh.
  • Công thức chuyển dịch từ bán hàng dựa trên nỗ lực cá nhân sang hệ thống tự động hóa.
Phần 3: Mô hình 8 Trụ cột của Hệ thống Tăng trưởng Doanh thu
  • Công cụ tự chẩn đoán nhanh "Sức khỏe Hệ thống Doanh thu" (Revenue Health Check).
  • Thiết lập kế hoạch hành động 30-60-90 ngày để vá lỗ rò rỉ lập tức mà không cần tăng ngân sách marketing.
Phần 4: Nhận diện điểm nghẽn & Xác định thứ tự ưu tiên

Nhìn Rõ Điểm Nghẽn Doanh Thu

Có khung để tự soi doanh nghiệp thay vì phán đoán bằng cảm giác
☑️ Doanh nghiệp đang thiếu khách hàng, thiếu chuyển đổi hay thiếu chăm sóc?
☑️ Điểm nghẽn nào đang làm mất doanh thu nhiều nhất?
☑️ Công cụ tự chẩn đoán nhanh hệ thống doanh thu

Nhận Diện 9 Dấu Hiệu Không Tăng Doanh Số

Biết doanh nghiệp đang mất doanh thu ở đâu và vì sao
☑️ Từng dấu hiệu cụ thể và cách nhận biết
☑️ Tác động dài hạn của từng vấn đề
☑️ Bản đồ 9 dấu hiệu để tự đánh giá

Hiểu Rủi Ro Của Bán Hàng Cảm Tính

Nhận ra bán hàng cảm tính làm doanh nghiệp mất dần khả năng tăng trưởng
☑️ Vì sao phụ thuộc vào người giỏi là điểm yếu lớn nhất
☑️ Doanh nghiệp càng lớn, bán hàng cảm tính càng nguy hiểm
☑️ Chi phí ẩn của việc không có hệ thống

Biết Mô Hình 8 Trụ Cột Tăng Trưởng

Tiếp cận mô hình giúp tăng trưởng bằng toàn bộ hệ thống
☑️ 8 trụ cột từ chiến lược đến công nghệ
☑️ Cách các trụ cột liên kết với nhau
☑️ Ví dụ thực tế từ doanh nghiệp thành công

Tự Chấm Điểm Sức Khỏe Hệ Thống

Công cụ chẩn đoán nhanh để biết mức độ rủi ro hiện tại
☑️ Bảng đánh giá 8 trụ cột
☑️ Xác định điểm mạnh và điểm yếu
☑️ Mức độ ưu tiên sửa từng vấn đề

Xác Định Ưu Tiên Cần Làm Ngay

Biết doanh nghiệp nên ưu tiên sửa điểm nào trong 30-60-90 ngày
☑️ Roadmap hành động 3 tháng đầu
☑️ Thứ tự ưu tiên dựa trên tác động và độ khả thi
☑️ Quick wins có thể triển khai ngay

Anh/Chị Sẽ Nhận Được Gì Sau 2 Giờ Workshop?

Sau workshop, anh/chị sẽ có khung để tự chẩn đoán và hành động ngay

QUÀ TẶNG ĐỘC QUYỀN KHI ĐĂNG KÝ THAM GIA

Bản Đồ 9 Dấu Hiệu Không Tăng Doanh Số

Cẩm nang thực tế đúc kết từ quá trình chẩn đoán cho hơn 100 doanh nghiệp SME Việt Nam, tự soi chiếu lỗi hệ thống.

QUÀ TẶNG

Bộ Prompt AI (GPT-4) Cho CEO Và GĐKD

Tài liệu giúp tự động hóa khâu viết kịch bản sales, xử lý lời từ chối và thiết kế kịch bản chăm sóc tự động.

QUÀ TẶNG

Thời Gian

19:30 - 21:30
Ngày 03.07.2026

Hình Thức

Online qua Zoom

Đơn Vị Tổ Chức

Học viện lãnh đạo BRAINUP

Đối Tượng

CEO, Giám đốc Kinh doanh, Marketing, Trưởng phòng và quản lý doanh thu

Số Lượng

Giới hạn chỗ để đảm bảo chất lượng tương tác và chẩn đoán cá nhân

Quà Tặng

Bản Đồ 9 Dấu Hiệu Không Tăng Doanh Số
Bộ Prompt AI (GPT-4) Cho CEO Và GĐKD

Thông Tin Workshop

Đăng Ký Tham Gia

Vui lòng điền thông tin chính xác để nhận link Zoom và thông báo trước khi tham gia.

ĐĂNG KÝ MIỄN PHÍ & THAM GIA NHÓM ZALO

Họ và tên *

Chức vụ *

Điện thoại Zalo *

EMAIL THƯỜNG DÙNG *

Thiếu khách hàng tiềm năng chất lượng
Tỷ lệ chuyển đổi chốt sales kém, khách chỉ hỏi giá
Vận hành phụ thuộc hoàn toàn vào Sếp "gánh sales"
Khách cũ một đi không trở lại, chi phí CAC tìm khách mới quá cao
Không có hệ thống dữ liệu, bảng đo lường cụ thể

Vấn đề lớn nhất của DN hiện tại là gì? (Chọn nhiều)

CEO & Founder

Chủ doanh nghiệp SME đang muốn xây dựng hệ thống doanh thu bền vững thay vì phụ thuộc vào nỗ lực cá nhân

Giám Đốc Kinh Doanh

Người trực tiếp chịu trách nhiệm doanh số và đang tìm cách tối ưu quy trình bán hàng

Giám Đốc Marketing

Người cần liên kết marketing với sales để tạo doanh thu thực tế thay vì chỉ tạo lead

Trưởng Phòng Kinh Doanh

Quản lý đội ngũ sale và cần công cụ để quản trị hiệu quả dựa trên dữ liệu

Trưởng Phòng Chăm Sóc Khách Hàng

Người xây dựng hệ thống giữ chân khách hàng, tăng tái mua và giới thiệu

Đội Ngũ Quản Lý Doanh Thu

Các vị trí quản lý khác đang phụ trách trực tiếp hoặc gián tiếp tới doanh thu của doanh nghiệp

Workshop Này Phù Hợp Với Ai?

Dành cho các vị trí lãnh đạo và quản lý trực tiếp phụ trách doanh thu

Tốn nhiều tiền hơn để tìm khách

Chi phí khách hàng tăng nhưng chất lượng lead giảm

Mất nhiều thời gian hơn để chốt khách

Chu kỳ bán hàng kéo dài, sale mệt mỏi

Phụ thuộc nhiều hơn vào người giỏi

Không nhân bản được, khó mở rộng

Bị cạnh tranh bằng giá nhiều hơn

Không xây dựng được giá trị khác biệt

Vì Sao Nên Tham Gia Ngay?

Doanh thu không tự tốt lên nếu hệ thống vẫn cũ

Nếu doanh nghiệp tiếp tục bán hàng theo cảm tính, anh/chị có thể sẽ tiếp tục gặp các vấn đề quen thuộc mà không biết cách giải quyết từ gốc. Trong giai đoạn thị trường biến động, doanh nghiệp nào chỉ dựa vào sự cố gắng sẽ rất dễ kiệt sức. Doanh nghiệp nào có hệ thống sẽ có khả năng đo lường, tối ưu và tăng trưởng bền vững hơn.

Đăng Ký Ngay

Sự khác biệt giữa một doanh nghiệp đang vất vả bán hàng và một doanh nghiệp tăng trưởng bền vững chỉ nằm ở một điểm duy nhất: Một bên phụ thuộc hoàn toàn vào nỗ lực cá nhân, một bên sở hữu hệ thống tăng trưởng có kiểm soát.

HÃY NGỪNG BÁN HÀNG BẰNG BẢN NĂNG
HÃY BẮT ĐẦU XÂY DỰNG HỆ THỐNG TĂNG TRƯỞNG

Đăng Ký Workshop Ngay Hôm Nay

Chương trình đào tạo được triển khai bởi
Học viện Lãnh đạo BrainUP
Học viện Lãnh đạo BrainUP là đơn vị đào tạo và tư vấn chuyên sâu trong lĩnh vực phát triển năng lực lãnh đạo và xây dựng văn hóa doanh nghiệp dành cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

Với hơn 10 năm kinh nghiệm thực chiến cùng hàng ngàn doanh nghiệp trên toàn quốc, BrainUP đã đồng hành giúp lãnh đạo và đội ngũ thay đổi tư duy, chuyển hóa năng lượng, và kiến tạo hệ thống vận hành bền vững dựa trên con người và giá trị cốt lõi.

Học viện được thành lập với sứ mệnh “Nâng tầm lãnh đạo Việt – Xây dựng doanh nghiệp hạnh phúc và hiệu quả”, thông qua ba trụ cột đào tạo:

Lãnh đạo bản thân – Lãnh đạo đội ngũ – Lãnh đạo tổ chức.

Các chương trình tại BrainUP được thiết kế theo mô hình trải nghiệm – huấn luyện – chuyển hóa, giúp học viên không chỉ “hiểu” mà thật sự thay đổi và áp dụng hiệu quả vào thực tế doanh nghiệp.

Đến nay, Học viện Lãnh đạo BrainUP đã tổ chức hơn 1.000 chương trình đào tạo, huấn luyện cho hơn 37.000 học viên và hàng trăm doanh nghiệp SME tại Việt Nam.

Doanh nghiệp tiêu biểu BrainUP đã đồng hành phát triển văn hóa doanh nghiệp

Người đồng hành trong chương trình

Chuyên gia đào tạo – Cố vấn phát triển lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp. Người sáng lập Học viện Lãnh đạo BrainUP.

Ông Thi đã đồng hành phát triền năng lực lãnh đạo, tư duy lãnh đạo cho hơn 40.000+ học viên là cá nhân Chủ doanh nghiệp, nhà Lãnh đạo và các cấp quản lý.
Ông đã trực tiếp đồng hành chuyên sâu với 100+ doanh nghiệp về đồng bộ tư duy quản lý, đánh thức động lực nhân sự và tái thiết lập Văn hoá doanh nghiệp.

Chuyên gia: ĐINH NGỌC THI

Chuyên gia đào tạo – Cố vấn phát triển lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp

XEM THÊM TẠI ĐÂY

Kỷ lục gia
Lãnh Đạo Chuyển Hóa

Vào năm 2023, Đinh Ngọc Thi - Kỷ lục gia Lãnh đạo Chuyển Hóa – đã được Tổ chức Kỷ lục Việt Nam - VietKings chính thức trao xác lập kỷ lục quốc gia về chương trình “Lãnh đạo Chuyển Hóa” với số lượng học viên tham gia lớn nhất.
Đây là ghi nhận cho hành trình hơn 10 năm của ông trong công tác huấn luyện lãnh đạo và đội ngũ doanh nghiệp.

  • Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp Quốc tế PBCA
  • Kỷ lục gia bộ môn Lãnh đạo Chuyền hoá có số lượng người tham gia nhiều nhất
  • Việt Nam do tổ chức kỷ lục Việt Nam xác lập,
  • Nhà đồng sáng lập Học viện Lãnh đạo BRAINUP.
  • Chuyên gia hơn 10 năm kinh nghiệm đào sâu nghiên cứu phát triển Năng Lực lãnh đạo,
  • Chứng nhận Quốc tế Đào tạo Lập trình ngôn ngữ tư duy cấp độ Master
  • Chứng nhận Quốc tế Master Coach Lập trình ngôn ngữ tư duy
  • Chứng nhận Quốc tế Hypno Therapy
  • Chứng nhận Quốc tế Master Time Line Therapy

Chứng nhận quốc tế:

Một số bài báo về Thầy Đinh Ngọc Thi