Hoàn tất đăng ký | Tâm Lý Học Ứng Dụng Vào Lãnh Đạo - BrainUP
HỌC VIỆN LÃNH ĐẠO BRAINUP Hoàn tất đăng ký · Tâm lý học ứng dụng vào lãnh đạo
Đăng ký ban đầu đã hoàn tất

Cảm ơn Anh/Chị đã đăng ký tham dự chương trình

Còn 01 bước cuối cùng để BrainUP giữ chỗ cho Anh/Chị trong buổi huấn luyện ngày 20/09/2026.

Đăng ký
2 Chuyển khoản giữ chỗ
3 BrainUP xác nhận
Bước 2

Chuyển khoản để giữ chỗ tham dự

Anh/Chị chuyển khoản mức Phí hỗ trợ tổ chức chương trình theo thông tin bên dưới. Đội ngũ BrainUP sẽ liên hệ xác nhận sau khi nhận được.

Số người tham dự
1

Giá niêm yết: 3.900.000 VNĐ mỗi người

900.000 VNĐ

(Phí hỗ trợ tổ chức chương trình)

Áp dụng cho 01 người tham dự

Anh/Chị nhập số điện thoại để hệ thống tạo đúng nội dung chuyển khoản. Ghi đúng nội dung giúp BrainUP đối chiếu và xác nhận nhanh hơn.
Mã QR chuyển khoản giữ chỗ chương trình Tâm lý học ứng dụng vào lãnh đạo — VietQR, VietinBank 110634057939

Mở ứng dụng ngân hàng và quét mã để chuyển khoản.
Số tiền và nội dung chuyển khoản đã được điền sẵn trong mã.

Ngân hàng VietinBank
Số tài khoản 110634057939
Chủ tài khoản HỌC VIỆN LÃNH ĐẠO BRAINUP
Số tiền 900.000 VNĐ
Nội dung chuyển khoản TLH
Thông tin tham dự

Tâm lý học ứng dụng vào lãnh đạo

  • Thời gian: 08:00 - 17:00, Ngày 20/09/2026
  • Địa điểm: Học viện Lãnh đạo BrainUP, Số 55 đường 60 - TML, Phường Cát Lái, Thành phố Hồ Chí Minh
  • Hình thức: Huấn luyện trực tiếp 01 ngày, 06 phần nội dung và 08 công cụ ứng dụng
  • Chuyên gia dẫn dắt: Đinh Ngọc Thi - Đồng sáng lập Học viện Lãnh đạo BrainUP, Kỷ lục gia Lãnh đạo Chuyển hoá
Bao gồm

Anh/Chị sẽ nhận được gì trong 01 ngày

Mức Phí hỗ trợ tổ chức chương trình đã bao gồm nội dung huấn luyện 01 ngày và 08 công cụ mang về dùng ngay với đội ngũ.

01

Bảng đánh giá điểm mù lãnh đạo

Nhận diện những hành vi của bản thân có thể đang làm giảm sự chủ động của đội ngũ.

02

Bản đồ tác nhân kích hoạt cảm xúc

Nhận diện những tình huống thường khiến mình mất trạng thái và phản ứng thiếu hiệu quả.

03

Bản đồ động lực nhân sự

Nhận diện điều gì thực sự thúc đẩy từng nhân sự quan trọng trong đội ngũ.

04

Bảng giải mã hành vi

Đi từ hành vi nhìn thấy đến nhu cầu, động lực và nguyên nhân nằm phía sau.

05

Bảng nhận diện sự phản kháng

Hiểu điều gì đang khiến nhân sự trì hoãn, chống đối hoặc không muốn thay đổi.

06

Khung câu hỏi khai mở giải pháp

Giúp nhân sự và quản lý tự suy nghĩ, đề xuất phương án và chịu trách nhiệm nhiều hơn.

07

Bảng đánh giá sức ảnh hưởng

Nhìn lại khả năng kết nối, thuyết phục và tạo cam kết của chính người lãnh đạo.

08

Kế hoạch nâng cấp năng lực lãnh đạo

Xác định những năng lực quan trọng cần thay đổi sau chương trình.

Lịch trình

01 ngày Anh/Chị sắp trải qua

Từ 08:00 đến 17:00, Anh/Chị đi qua 06 phần nội dung: bắt đầu từ chính mình, hiểu tầng phía sau hành vi con người, rồi đến khả năng tạo ảnh hưởng và chuyển hoá người khác.

Buổi sáng · Nhìn lại chính mình và cách con người tiếp nhận
#1 - Điểm mù của nhà lãnh đạo: khi kinh nghiệm trở thành giới hạn.
#2 - Tâm lý nhận thức: vì sao cùng một việc mỗi người hiểu một kiểu.
#3 - Tâm lý cảm xúc: trạng thái người lãnh đạo lan xuống tổ chức thế nào.
Buổi chiều · Động lực, quan hệ và khả năng chuyển hoá
#4 - Tâm lý hành vi & động lực: vì sao biết rồi vẫn không làm.
#5 - Tâm lý xã hội & mối quan hệ: quyền lực, niềm tin và sự an toàn.
#6 - Tâm lý ảnh hưởng & chuyển hoá: từ ra lệnh đến khiến người khác muốn thay đổi.

Anh/Chị cần hỗ trợ

Đội ngũ BrainUP sẵn sàng hỗ trợ Anh/Chị hoàn tất bước giữ chỗ.

Học viện Lãnh đạo BrainUP · Số 55 đường 60 - TML, Phường Cát Lái, Thành phố Hồ Chí Minh

Chương trình Tâm lý học ứng dụng vào lãnh đạo · Ngày 20/09/2026, 08:00 - 17:00

Đã sao chép