Đăng ký ngay

Quản Trị Nhân Sự Bằng Thấu Hiểu

Dành cho Chủ Doanh Nghiệp & Nhà Quản Lý muốn xây dựng đội ngũ gắn kết và hiệu suất cao

Đóng đăng ký sau
Miễn phí · Số lượng có hạn

Chuỗi Workshop Online hỗ trợ doanh nghiệp SME

Nhận diện nhanh tính cách và động lực của từng nhân sự

Giao việc đúng người - đúng thế mạnh - đúng thời điểm

Giảm xung đột nội bộ và tăng sự gắn kết đội ngũ

Nhận 3 công cụ quản trị trị giá 1.8 triệu đồng

ĐĂNG KÝ GIỮ CHỖ MIỄN PHÍ NGAY

00
00
00
00

Ngày

Giờ

Phút

Giây

THỰC TRẠNG DOANH NGHIỆP SME

Anh/Chị Có Đang Gặp Những Tình Huống Này?

Có những vết rạn nứt âm thầm phá hủy hệ thống quản lý của bạn từ bên trong...

Hiệu Suất Không Đồng Đều

Giao cùng một việc nhưng người làm rất tốt, người lại làm hỏng dù trình độ học vấn tương đương nhau.

Lãng phí nguồn lực >>

Nhân Sự Khó Đồng Nhất

Nhân sự giỏi nhưng tính khí khó hợp tác, gây chia rẽ; còn nhân sự rất chăm chỉ, nghe lời nhưng hiệu quả công việc lại thấp.

Khủng hoảng vận hành >>

Mệt Mỏi Vì Quản Lý Vi Mô

Mất quá nhiều thời gian để nhắc việc, sửa lỗi, theo sát từng người. Bạn cảm giác như mình đang làm thay việc cho cả nhân viên.

Bị xích chân vào doanh nghiệp >>

Nhân Sự Đột Ngột Nghỉ Việc

Nhân sự chủ chốt đệ đơn nghỉ việc mà lãnh đạo không thể thấu hiểu nguyên nhân thực tế đằng sau là gì.

Mất mát chất xám đột ngộ >>

Mất Kết Nối Nội Bộ

Đội ngũ làm việc chung phòng ban, chung dự án nhưng "bằng mặt không bằng lòng", bằng chứng là sự chia rẽ phe phái ngầm.

Văn hóa rạn nứt >>

Cảnh báo hệ quả
Cái Giá Của Sự Sai Lệch
Một quyết định nhân sự sai lệch không chỉ làm tổn thương tinh thần đội ngũ, mà còn trực tiếp cuốn bay hàng chục đến hàng trăm triệu đồng chi phí cơ hội của doanh nghiệp.
Tìm giải pháp ngay
SỰ THẬT TÀN NHẪN TRONG QUẢN TRỊ:

"Phần lớn vấn đề không nằm ở NĂNG LỰC, mà nằm ở việc người lãnh đạo chưa THẤU HIỂU ĐỘNG LỰC."

  • Giao sai người: Do không biết sở trường thực sự của họ.
  • Đặt sai kỳ vọng: Đòi hỏi trái ngược với tính cách bản năng.
  • Dùng sai cách: Áp đặt một phong cách làm việc lên tất cả.
  • Xung đột lãng phí: Không hiểu cơ chế phản ứng tâm lý nội tâm.
Khi người lãnh đạo trang bị năng lực "Thấu Hiểu Con Người", 90% các xung đột và tắc nghẽn trong vận hành tự động được tháo gỡ triệt để.

Chi phí của quyết định sai

Một quyết định nhân sự sai có thể khiến doanh nghiệp mất hàng chục đến hàng trăm triệu đồng

67%

DN gặp xung đột nội bộ do thiếu hiểu biết

3-6 THÁNG

Thời gian trung bình để thay thế nhân sự sai

150tr+

Chi phí trung bình cho mỗi quyết định tuyển dụng sai

GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO

Nội Dung Thực Chiến Trong Workshop 3 Giờ

Nội dung cô đọng, đi thẳng vào ứng dụng thực tế, giúp giải phóng sức lao động của nhà lãnh đạo.

1. Định Vị Bản Thân
Hiểu rõ phong cách lãnh đạo tự nhiên của chính mình, phát hiện những "điểm mù hành vi" có thể vô tình gây ức chế cho đội ngũ cấp dưới.

1

2. Nhận Diện Nhân Sự Siêu Tốc
Nhận diện nhanh tính cách, xu hướng hành vi, và bộ động lực thúc đẩy thực sự của từng nhân sự dưới quyền chỉ qua vài cử chỉ và cách hành xử.

2

3. Nghệ Thuật Giao Tiếp Chuyển Đổi
Biết cách điều chỉnh ngôn từ, tông giọng, và cách tiếp cận phù hợp với từng kiểu nhân sự để họ dễ dàng tiếp nhận chỉ thị và hợp tác tuyệt đối.

3

4. Ủy Quyền & Giao Việc Thực Chiến
Học phương thức giao việc đúng người - đúng thế mạnh - đúng thời điểm để kích thích tinh thần tự chủ, trách nhiệm và tối đa hóa hiệu suất làm việc.

4

Sau Khi Kết Thúc 3 Giờ Đồng Hành, Anh/Chị Sẽ Sở Hữu:

Bản đồ giải mã phong cách lãnh đạo cá nhân.
Công cụ nhận diện nhanh tính cách phổ biến trong doanh nghiệp.
Phương pháp giao tiếp hiệu quả cho mọi nhóm đối tượng nhân sự.
Kỹ năng ủy quyền, nâng cao tinh thần tự chịu trách nhiệm của cấp dưới.
Mô hình sắp xếp nhân lực tối ưu theo thế mạnh cốt lõi.

Tặng kèm đặc quyền trọn bộ quà tặng trị giá 1.800.000 VNĐ.

Chủ Doanh Nghiệp SME

Đang xây dựng và phát triển đội ngũ từ 10-100 người, muốn tối ưu chi phí quản lý và tăng hiệu suất làm việc của toàn bộ tổ chức.

Chương Trình Này Thiết Kế Dành Riêng Cho Ai?

Chương trình được thiết kế dành riêng cho các vị trí lãnh đạo và quản lý

Giám đốc điều hành

Cần công cụ để đánh giá, sắp xếp và phát triển đội ngũ cấp trung một cách khoa học, giảm thiểu xung đột và tăng sự phối hợp giữa các phòng ban.

Trưởng phòng, quản lý cấp trung

Muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo, hiểu rõ hơn về nhân sự dưới quyền để giao tiếp hiệu quả và tạo động lực cho đội nhóm của mình.

Người đang xây dựng đội ngũ

Đang trong giai đoạn tuyển dụng hoặc tái cấu trúc nhân sự, cần phương pháp để chọn đúng người, đặt đúng vị trí và phát triển bền vững.

Quà Tặng Thực Chiến Cho Người Đăng Ký Sớm

Tặng 100% cho Anh/Chị tham dự chương trình

QUÀ TẶNG ĐỘC QUYỀN TRỊ GIÁ 1.800.000Đ

BÁO CÁO PHÂN TÍCH PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CÁ NHÂN

  • Nhận diện chính xác phong cách quản lý và điểm mù hành vi bản thân.
  •  Xác định kiểu nhân sự phù hợp nhất để tối ưu tuyển dụng.
  •  Biết cách điều chỉnh hành vi giao tiếp phù hợp với từng người.
🎁

Giá Trị: 600.000đ

BỘ CẨM NANG DÙNG NGƯỜI DÀNH CHO CHỦ DOANH NGHIỆP

  • Bản đồ phân loại 4 nhóm tính cách nhân sự cốt lõi trong tổ chức.
  •  Công thức giao việc "đúng người - đúng thế mạnh".
  •  Hạn chế xung đột nội bộ, đẩy mạnh động lực cống hiến
🎁

Giá Trị: 600.000đ

BÀI ĐÁNH GIÁ SỨC KHỎE ĐỘI NGŨ DOANH NGHIỆP

  •  Đo lường thực trạng chủ động và trách nhiệm của nhân viên.
  •  Cảnh báo sớm nguy cơ mất đoàn kết và chảy máu nhân tài.
  •  Khảo sát nhanh 10 phút phát hiện ngay lỗ hổng tổ chức.
🎁

Giá Trị: 600.000đ

Xác Nhận Giữ Chỗ & Nhận Quà Tặng

Mỗi Workshop chúng tôi chỉ giới hạn 100 suất tham gia online để giải đáp và tư vấn trực tiếp tốt nhất.

  • Lịch học: Tối Thứ 4, Ngày 17/06/2026
  • Thời gian: 19:30 - 22:30
  • Hình thức: Trực Tuyến Qua Zoom Meeting
* Thông tin của bạn được bảo mật tuyệt đối theo chính sách bảo mật thông tin nội bộ của chúng tôi.

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

Đăng Ký Tham Dự Miễn Phí

Vui lòng hoàn thành chính xác các thông tin dưới đây để chúng tôi gửi thông tin chương trình cùng link Zoom phòng học riêng.

GỬI ĐĂNG KÝ & THAM GIA NHÓM ZALO

Họ và Tên *

Email Cá Nhân/Doanh Nghiệp *

Số Điện Thoại (Zalo) *

Vai Trò Của Bạn *

Quy Mô Doanh Nghiệp *

Chương trình đào tạo được triển khai bởi
Học viện Lãnh đạo BrainUP
Học viện Lãnh đạo BrainUP là đơn vị đào tạo và tư vấn chuyên sâu trong lĩnh vực phát triển năng lực lãnh đạo và xây dựng văn hóa doanh nghiệp dành cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

Với hơn 10 năm kinh nghiệm thực chiến cùng hàng ngàn doanh nghiệp trên toàn quốc, BrainUP đã đồng hành giúp lãnh đạo và đội ngũ thay đổi tư duy, chuyển hóa năng lượng, và kiến tạo hệ thống vận hành bền vững dựa trên con người và giá trị cốt lõi.

Học viện được thành lập với sứ mệnh “Nâng tầm lãnh đạo Việt – Xây dựng doanh nghiệp hạnh phúc và hiệu quả”, thông qua ba trụ cột đào tạo:

Lãnh đạo bản thân – Lãnh đạo đội ngũ – Lãnh đạo tổ chức.

Các chương trình tại BrainUP được thiết kế theo mô hình trải nghiệm – huấn luyện – chuyển hóa, giúp học viên không chỉ “hiểu” mà thật sự thay đổi và áp dụng hiệu quả vào thực tế doanh nghiệp.

Đến nay, Học viện Lãnh đạo BrainUP đã tổ chức hơn 1.000 chương trình đào tạo, huấn luyện cho hơn 37.000 học viên và hàng trăm doanh nghiệp SME tại Việt Nam.

Doanh nghiệp tiêu biểu BrainUP đã đồng hành phát triển văn hóa doanh nghiệp

Người đồng hành trong chương trình

Chuyên gia đào tạo – Cố vấn phát triển lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp. Người sáng lập Học viện Lãnh đạo BrainUP.

Ông Thi đã đồng hành phát triền năng lực lãnh đạo, tư duy lãnh đạo cho hơn 40.000+ học viên là cá nhân Chủ doanh nghiệp, nhà Lãnh đạo và các cấp quản lý.
Ông đã trực tiếp đồng hành chuyên sâu với 100+ doanh nghiệp về đồng bộ tư duy quản lý, đánh thức động lực nhân sự và tái thiết lập Văn hoá doanh nghiệp.

Chuyên gia: ĐINH NGỌC THI

Chuyên gia đào tạo – Cố vấn phát triển lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp

XEM THÊM TẠI ĐÂY

Kỷ lục gia
Lãnh Đạo Chuyển Hóa

Vào năm 2023, Đinh Ngọc Thi - Kỷ lục gia Lãnh đạo Chuyển Hóa – đã được Tổ chức Kỷ lục Việt Nam - VietKings chính thức trao xác lập kỷ lục quốc gia về chương trình “Lãnh đạo Chuyển Hóa” với số lượng học viên tham gia lớn nhất.
Đây là ghi nhận cho hành trình hơn 10 năm của ông trong công tác huấn luyện lãnh đạo và đội ngũ doanh nghiệp.

  • Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp Quốc tế PBCA
  • Kỷ lục gia bộ môn Lãnh đạo Chuyền hoá có số lượng người tham gia nhiều nhất
  • Việt Nam do tổ chức kỷ lục Việt Nam xác lập,
  • Nhà đồng sáng lập Học viện Lãnh đạo BRAINUP.
  • Chuyên gia hơn 10 năm kinh nghiệm đào sâu nghiên cứu phát triển Năng Lực lãnh đạo,
  • Chứng nhận Quốc tế Đào tạo Lập trình ngôn ngữ tư duy cấp độ Master
  • Chứng nhận Quốc tế Master Coach Lập trình ngôn ngữ tư duy
  • Chứng nhận Quốc tế Hypno Therapy
  • Chứng nhận Quốc tế Master Time Line Therapy

Chứng nhận quốc tế:

Một số bài báo về Thầy Đinh Ngọc Thi

Câu hỏi thường gặp

Hoàn toàn phù hợp. Workshop đặc biệt hữu ích cho các chủ doanh nghiệp đang trong giai đoạn xây dựng đội ngũ ban đầu, giúp bạn tránh những sai lầm tốn kém về nhân sự ngay từ đầu và xây dựng nền móng vững chắc cho sự phát triển lâu dài.

Workshop này có phù hợp với doanh nghiệp vừa mới khởi nghiệp không?

Nội dung workshop được thiết kế dành cho người lãnh đạo doanh nghiệp, không yêu cầu kiến thức chuyên môn về HR. Mọi khái niệm đều được trình bày một cách dễ hiểu, thực tế và có thể áp dụng ngay. Hơn 87% học viên trước đây không có background HR nhưng vẫn thu được kết quả rất tốt.

Tôi không có background về nhân sự, liệu có theo kịp nội dung không?

Sau workshop, bạn sẽ nhận được bộ công cụ quản trị trị giá 1.8 triệu bao gồm: Báo cáo phân tích phong cách lãnh đạo cá nhân, Bộ cẩm nang dùng người, và Bài đánh giá sức khỏe đội ngũ. Ngoài ra, bạn sẽ được tham gia group hỗ trợ để trao đổi và được tư vấn trong quá trình áp dụng.

Sau workshop, tôi sẽ nhận được hỗ trợ gì thêm không?

Chương trình được tài trợ bởi quỹ phát triển doanh nghiệp SME Việt Nam với mục tiêu nâng cao năng lực quản trị nhân sự cho 1,000 chủ doanh nghiệp và nhà quản lý trong năm 2025. Số lượng chỗ có hạn để đảm bảo chất lượng tương tác và trải nghiệm học tập tốt nhất.

Tại sao workshop lại miễn phí 100%?

Workshop diễn ra online qua Zoom với thời lượng 3 giờ tập trung. Lịch cụ thể sẽ được thông báo qua email sau khi bạn đăng ký. Chúng tôi có nhiều khung giờ linh hoạt vào tối thứ 7 hoặc Chủ nhật để phù hợp với lịch trình của các nhà quản lý bận rộn.

Workshop diễn ra khi nào và thời lượng bao lâu?