Đăng ký ngay

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY

ĐĂNG KÝ THAM GIA MIỄN PHÍ

THÔNG TIN ĐĂNG KÝ

Có thể doanh nghiệp không thật sự đang vận hành bằng hệ thống

Mà đang vận hành bằng sức chịu đựng của founder

Rất nhiều chủ doanh nghiệp hiện nay làm việc từ sáng đến khuya, điện thoại không rời tay, họp liên tục, xử lý mọi vấn đề, nhân sự hỏi liên tục, đi đâu cũng mang theo áp lực. Nhưng điều đáng nói là doanh nghiệp vẫn chậm, rối, thiếu chủ động, phụ thuộc và founder ngày càng mệt hơn.

Dấu hiệu quá tải founder

✓ Không dám nghỉ quá lâu
✓ Đi du lịch vẫn xử lý việc
✓ Việc gì cuối cùng cũng quay về mình
✓ Nhân sự chờ chỉ đạo liên tục

Dấu hiệu vận hành kém

✓ Họp nhiều nhưng ít kết quả
✓ Doanh thu tăng nhưng áp lực cũng tăng
✓ Founder càng ngày càng mất năng lượng
✓ Cảm thấy mình đang gồng doanh nghiệp

Đây có phải tình trạng của anh chị?

Nếu có từ 3 dấu hiệu trở lên, workshop này rất dành cho anh chị

Sự thật ít ai nói với SME

Nhiều doanh nghiệp hiện nay không thiếu cơ hội, không thiếu sản phẩm, không thiếu cố gắng. Thứ đang thiếu là năng lượng lãnh đạo, hệ thống vận hành, đội ngũ chủ động và khả năng scale mà không phụ thuộc founder.

Năng lượng lãnh đạo đang cạn kiệt

Hệ thống vận hành chưa rõ ràng

Đội ngũ thiếu chủ động và trách nhiệm

Khả năng scale bị giới hạn bởi founder

✓

Quá tải công việc liên tục

✓

Mất tập trung và năng lượng

✓

Ra quyết định cảm tính

✓

Liên tục chữa cháy

Founder

✕

Thiếu chủ động trong công việc

✕

Thiếu trách nhiệm với kết quả

✕

Làm việc cầm chừng thụ động

✕

Luôn chờ chỉ đạo từ trên

Đội ngũ

Khi founder kiệt sức toàn doanh nghiệp bắt đầu chậm lại

Năng lượng của founder chính là trần năng lượng của doanh nghiệp

Phân tích cơ chế tăng trưởng dẫn đến quá tải và những điểm nghẽn vô hình trong mô hình vận hành

01

Nhận diện 7 tín hiệu cảnh báo cho thấy doanh nghiệp đang hoạt động nhờ sức chịu đựng của người lãnh đạo

02

Tìm hiểu nguyên nhân văn hóa chờ đợi hình thành và cách loại bỏ sự phụ thuộc trong tổ chức

03

Khám phá những rào cản ẩn giấu ngăn cản doanh nghiệp mở rộng quy mô bền vững

04

Leader Energy, Leadership System và Learning Team - ba trụ cột xây dựng doanh nghiệp tự vận hành

05

Roadmap cụ thể chuyển đổi từ mô hình phụ thuộc founder sang hệ thống tự vận hành hiệu quả

06

Trong workshop này anh chị sẽ nhìn rõ

6 nội dung cốt lõi giúp founder SME giải phóng năng lượng và xây dựng doanh nghiệp tự vận hành

Leader Energy

Người lãnh đạo đang ở trạng thái nào? Đánh giá và tối ưu nguồn năng lượng, tập trung và khả năng ra quyết định của founder để duy trì hiệu suất cao không kiệt sức.

Leadership System

Doanh nghiệp đã có hệ thống rõ chưa? Xây dựng quy trình, công cụ và cấu trúc giúp doanh nghiệp hoạt động độc lập với founder.

Learning Team

Đội ngũ có thật sự chủ động phát triển không? Tạo văn hóa học hỏi và chủ động giải quyết vấn đề thay vì chờ chỉ đạo.

Framework 3L giúp tối ưu hiệu suất lãnh đạo và doanh nghiệp

Ba trụ cột cốt lõi xây dựng doanh nghiệp tự vận hành bền vững

Bài test Premium: Doanh nghiệp bạn đang phụ thuộc founder bao nhiêu phần trăm?

Công cụ đánh giá chuyên sâu giúp nhìn rõ điểm nghẽn, xác định mức độ phụ thuộc founder và nhận gợi ý cải thiện cụ thể cho từng mảng vận hành doanh nghiệp của bạn.

PDF Premium: 7 Dấu hiệu Founder đang kiệt sức

Tài liệu tổng hợp các tín hiệu cảnh báo sớm về tình trạng quá tải, kèm phương pháp tự đánh giá và hành động khắc phục ngay để bảo vệ năng lượng lãnh đạo.

Đặc biệt nhận ngay

Tặng kèm 2 tài liệu Premium độc quyền giúp founder đánh giá và cải thiện ngay

Chủ doanh nghiệp SME đang cảm thấy quá tải và kiệt sức

Founder điều hành doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào bản thân

Chủ doanh nghiệp muốn scale nhưng đội ngũ chưa chủ động

Người muốn tăng trưởng bền vững mà không đánh đổi sức khỏe và gia đình

Lãnh đạo muốn xây dựng đội ngũ tự vận hành hiệu quả

Ai nên tham gia?

Workshop dành riêng cho những founder SME đang tìm cách đột phá tăng trưởng bền vững

Chương trình đào tạo được triển khai bởi
Học viện Lãnh đạo BrainUP
Học viện Lãnh đạo BrainUP là đơn vị đào tạo và tư vấn chuyên sâu trong lĩnh vực phát triển năng lực lãnh đạo và xây dựng văn hóa doanh nghiệp dành cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

Với hơn 10 năm kinh nghiệm thực chiến cùng hàng ngàn doanh nghiệp trên toàn quốc, BrainUP đã đồng hành giúp lãnh đạo và đội ngũ thay đổi tư duy, chuyển hóa năng lượng, và kiến tạo hệ thống vận hành bền vững dựa trên con người và giá trị cốt lõi.

Học viện được thành lập với sứ mệnh “Nâng tầm lãnh đạo Việt – Xây dựng doanh nghiệp hạnh phúc và hiệu quả”, thông qua ba trụ cột đào tạo:

Lãnh đạo bản thân – Lãnh đạo đội ngũ – Lãnh đạo tổ chức.

Các chương trình tại BrainUP được thiết kế theo mô hình trải nghiệm – huấn luyện – chuyển hóa, giúp học viên không chỉ “hiểu” mà thật sự thay đổi và áp dụng hiệu quả vào thực tế doanh nghiệp.

Đến nay, Học viện Lãnh đạo BrainUP đã tổ chức hơn 1.000 chương trình đào tạo, huấn luyện cho hơn 37.000 học viên và hàng trăm doanh nghiệp SME tại Việt Nam.

Doanh nghiệp tiêu biểu BrainUP đã đồng hành phát triển văn hóa doanh nghiệp

Người đồng hành trong hành trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Chuyên gia đào tạo – Cố vấn phát triển lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp. Người sáng lập Học viện Lãnh đạo BrainUP.

Ông Thi đã đồng hành phát triền năng lực lãnh đạo, tư duy lãnh đạo cho hơn 40.000+ học viên là cá nhân Chủ doanh nghiệp, nhà Lãnh đạo và các cấp quản lý.
Ông đã trực tiếp đồng hành chuyên sâu với 100+ doanh nghiệp về đồng bộ tư duy quản lý, đánh thức động lực nhân sự và tái thiết lập Văn hoá doanh nghiệp. đạo BrainUP

Chuyên gia: ĐINH NGỌC THI

Chuyên gia đào tạo – Cố vấn phát triển lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp

XEM THÊM TẠI ĐÂY

Kỷ lục gia
Lãnh Đạo Chuyển Hóa

Vào năm 2023, Đinh Ngọc Thi - Kỷ lục gia Lãnh đạo Chuyển Hóa – đã được Tổ chức Kỷ lục Việt Nam - VietKings chính thức trao xác lập kỷ lục quốc gia về chương trình “Lãnh đạo Chuyển Hóa” với số lượng học viên tham gia lớn nhất.
Đây là ghi nhận cho hành trình hơn 10 năm của ông trong công tác huấn luyện lãnh đạo và đội ngũ doanh nghiệp.

  • Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp Quốc tế PBCA
  • Kỷ lục gia bộ môn Lãnh đạo Chuyền hoá có số lượng người tham gia nhiều nhất
  • Việt Nam do tổ chức kỷ lục Việt Nam xác lập,
  • Nhà đồng sáng lập Học viện Lãnh đạo BRAINUP.
  • Chuyên gia hơn 10 năm kinh nghiệm đào sâu nghiên cứu phát triển Năng Lực lãnh đạo,
  • Chứng nhận Quốc tế Đào tạo Lập trình ngôn ngữ tư duy cấp độ Master
  • Chứng nhận Quốc tế Master Coach Lập trình ngôn ngữ tư duy
  • Chứng nhận Quốc tế Hypno Therapy
  • Chứng nhận Quốc tế Master Time Line Therapy

Chứng nhận quốc tế:

Một số bài báo về Thầy Đinh Ngọc Thi

Thông tin workshop

Tham gia workshop online qua Zoom để nhận ngay Framework 3L và 2 tài liệu Premium độc quyền. Số lượng chỗ ngồi có giới hạn để đảm bảo chất lượng tương tác.

Thời gian: 19H30 – 22H00 Thứ 6 ngày 12/06/2026

Hình thức: Online qua Zoom

Được tặng: Bài test Premium đánh giá mức độ phụ thuộc

Được tặng: PDF 7 Dấu hiệu Founder đang kiệt sức

Q&A trực tiếp với chuyên gia Đinh Ngọc Thi

Đăng ký tham gia ngay

Workshop bắt đầu sau
Rất nhiều chủ doanh nghiệp không thiếu năng lực. Họ chỉ đang điều hành doanh nghiệp bằng một trạng thái quá tải quá lâu.

✓

Nếu anh chị đang cảm thấy mình làm rất nhiều nhưng doanh nghiệp vẫn chưa thật sự chạy

✓

Nếu anh chị muốn scale doanh nghiệp mà không phải gồng liên tục

✓

Nếu anh chị muốn đội ngũ chủ động hơn thay vì phụ thuộc vào mình

Miễn phí tham dự · Tặng kèm 2 tài liệu Premium

Đã đến lúc nâng cấp không chỉ doanh nghiệp mà cả cách người lãnh đạo đang vận hành

Đăng ký tham gia ngay hôm nay

00
00
00
00

Ngày

Giờ

Phút

Giây

Câu hỏi thường gặp

Hoàn toàn phù hợp. Thực tế, nhiều founder doanh nghiệp nhỏ gặp tình trạng quá tải ngay từ giai đoạn đầu vì chưa có hệ thống. Workshop giúp anh chị xây nền móng đúng từ sớm để tránh những sai lầm tốn kém sau này.

Workshop này có phù hợp với doanh nghiệp nhỏ dưới 10 nhân sự không?

Workshop này không tập trung vào lý thuyết quản trị chung chung mà đi sâu vào vấn đề cốt lõi của SME Việt: founder kiệt sức và doanh nghiệp phụ thuộc. Anh chị sẽ nhận được bài test đánh giá cụ thể và framework 3L có thể áp dụng ngay.

Tôi đã tham gia nhiều khóa học quản trị khác, workshop này khác gì?

Anh chị sẽ nhận ngay bài test Premium đánh giá mức độ phụ thuộc founder của doanh nghiệp, PDF 7 dấu hiệu founder kiệt sức, và framework 3L để áp dụng. Ngoài ra còn có recording workshop và tài liệu tổng hợp gửi qua email.

Tôi có nhận được gì sau workshop?

Workshop này tập trung 100% vào chia sẻ giá trị và giúp anh chị nhìn rõ vấn đề. Sẽ có giới thiệu về chương trình đào tạo sâu hơn dành cho những ai muốn đồng hành lâu dài, nhưng hoàn toàn không bắt buộc.

Workshop có bán hàng hay chào khóa học không?

Anh chị vẫn sẽ nhận được recording đầy đủ của workshop và toàn bộ tài liệu Premium qua email trong vòng 24 giờ sau sự kiện. Tuy nhiên, tham gia trực tiếp giúp anh chị tương tác và đặt câu hỏi với chuyên gia.

Nếu tôi không tham gia được đúng giờ thì sao?

Workshop Online dành cho Chủ Doanh Nghiệp SME giúp giải phóng founder khỏi tình trạng quá tải và xây dựng doanh nghiệp tự vận hành bền vững.
Hotline: 0909123456
Email: contact@3lframework.vn
2026 3L Framework. Mọi quyền được bảo lưu.
Điều khoản sử dụng
·
Chính sách bảo mật
Điều khoản sử dụng
·
Chính sách bảo mật
3L Framework
Ngày
Giờ
Giây
Phút
00
00
00
00

THÔNG TIN ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ THAM GIA MIỄN PHÍ