Đăng ký ngay

BRAINUP

Có thể nhân sự của bạn chưa nghỉ việc trên giấy tờ… Nhưng họ đã nghỉ việc trong tâm trí từ lâu

Họ vẫn đi làm. Vẫn chấm công. Vẫn hoàn thành công việc được giao. Nhưng họ không còn chủ động. Không còn góp ý. Không còn nhiệt tình. Không còn cảm giác mình thuộc về công ty. Và đến một ngày, họ nộp đơn nghỉ việc. Lúc đó, nhiều người sếp mới giật mình hỏi: Tại sao em nghỉ? Công ty có gì chưa tốt? Anh chị đã tăng lương rồi mà? Nhưng sự thật là: Nhân sự thường không rời đi vì một ngày tệ. Họ rời đi vì nhiều ngày không còn năng lượng.

Workshop này dành cho ai?

Chương trình phù hợp với anh/chị nếu đang đối mặt với những thách thức này

Vấn đề về giữ chân nhân tài

Doanh nghiệp có tỷ lệ nghỉ việc cao, người giỏi không gắn bó lâu dài

  • Tỷ lệ nghỉ việc cao
  • Người giỏi không gắn bó lâu
  • Khó giữ người dù tăng lương

Đội ngũ thiếu chủ động

Nhân sự làm việc thiếu năng lượng, ít đóng góp và đề xuất

  • Làm việc thiếu chủ động
  • Im lặng, ít đóng góp ý kiến
  • Chỉ làm đúng phần việc

Môi trường căng thẳng

Nội bộ thường xuyên áp lực, sếp phải nhắc việc mỗi ngày

  • Nội bộ căng thẳng, áp lực
  • Phải nhắc việc, thúc việc
  • Muốn xây đội ngũ gắn bó hơn

Xác Nhận Giữ Chỗ & Nhận Quà Tặng

Mỗi Workshop chúng tôi chỉ giới hạn 100 suất tham gia online để giải đáp và tư vấn trực tiếp tốt nhất.

  • Lịch học: Tối Thứ 3, Ngày 07/07/2026
  • Thời gian: 19:30 - 22:30
  • Hình thức: Trực Tuyến Qua Zoom Meeting
* Thông tin của bạn được bảo mật tuyệt đối theo chính sách bảo mật thông tin nội bộ của chúng tôi.

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

Đăng Ký Tham Dự Miễn Phí

Vui lòng hoàn thành chính xác các thông tin dưới đây để chúng tôi gửi thông tin chương trình cùng link Zoom phòng học riêng.

GỬI ĐĂNG KÝ & THAM GIA NHÓM ZALO

Họ và Tên *

Email Cá Nhân/Doanh Nghiệp *

Số Điện Thoại (Zalo) *

Vai Trò Của Bạn *

Quy Mô Doanh Nghiệp *

Thực trạng thật sự phía sau tỷ lệ nghỉ việc cao

Vì sao nhân sự ngày nay không còn dễ giữ như trước? Vì sao tăng lương chưa chắc giữ được người? Vì sao đội ngũ càng ngày càng làm cho xong?

Những số liệu khiến chủ doanh nghiệp phải giật mình

Chi phí thay thế một nhân sự có thể bằng nhiều tháng lương. Nhân sự mất kết nối làm giảm hiệu suất âm thầm mỗi ngày.

12 dấu hiệu nhân sự sắp nghỉ việc

Anh/chị sẽ được tự kiểm tra đội ngũ qua các dấu hiệu: ít nói hơn, không còn chủ động, làm đủ việc không làm hơn, né trách nhiệm, không còn hào hứng với mục tiêu công ty.

Gốc rễ thật sự khiến đội ngũ mất năng lượng

Không phải lúc nào vấn đề cũng nằm ở nhân sự yếu. Gốc rễ có thể nằm ở môi trường năng lượng thấp, lãnh đạo thiếu kết nối, giao tiếp tạo áp lực, thiếu ghi nhận.

Framework CORE TEAM ENERGY

Mô hình đơn giản giúp đánh giá năng lượng đội ngũ qua 4 yếu tố: Connection (kết nối), Ownership (làm chủ), Recognition (ghi nhận), Energy (năng lượng môi trường).

Trong workshop này, anh/chị sẽ hiểu rõ

5 nội dung cốt lõi giúp anh/chị nhìn thấu bản chất vấn đề nghỉ việc

Workshop được thiết kế dựa trên kinh nghiệm thực tế đồng hành cùng hàng ngàn chủ doanh nghiệp và quản lý SME, giúp anh/chị không chỉ hiểu lý thuyết mà còn nhận ra những điểm mù trong cách lãnh đạo của chính mình.

Framework CORE TEAM ENERGY

4 yếu tố quyết định năng lượng và sự gắn bó của đội ngũ

C

Connection

Kết nối giữa sếp và đội ngũ. Khi nhân sự cảm thấy được lắng nghe, thấu hiểu và tin tưởng.

O

Connection

Kết nối giữa sếp và đội ngũ. Khi nhân sự cảm thấy được lắng nghe, thấu hiểu và tin tưởng.

R

Connection

Kết nối giữa sếp và đội ngũ. Khi nhân sự cảm thấy được lắng nghe, thấu hiểu và tin tưởng.

E

Connection

Kết nối giữa sếp và đội ngũ. Khi nhân sự cảm thấy được lắng nghe, thấu hiểu và tin tưởng.

Nhìn rõ lý do thật sự khiến nhân sự nghỉ việc

Hiểu được các yếu tố sâu xa hơn tiền lương và phúc lợi

Biết cách nhận diện sớm dấu hiệu mất kết nối

Phát hiện trước khi nhân sự quyết định rời đi

Hiểu vì sao nhân sự làm việc thiếu chủ động

Tìm ra nguyên nhân gốc rễ của sự thụ động trong đội ngũ

Biết cách tạo lại sự kết nối và tinh thần làm chủ

Phương pháp cụ thể để xây dựng ownership trong team

Có công cụ đánh giá nhanh năng lượng đội ngũ

Framework CORE để kiểm tra trạng thái team hiện tại

Biết cách xây dựng môi trường làm việc tích cực

Tạo không gian làm việc có năng lượng và động lực

Nhận ra vai trò năng lượng lãnh đạo

Hiểu tầm quan trọng của trạng thái cá nhân lên cả đội ngũ

Sau workshop, anh/chị sẽ nhận được gì?

7 kết quả cụ thể để áp dụng ngay vào quản trị đội ngũ

Quà tặng khi đăng ký

3 công cụ giá trị để bắt đầu ngay sau workshop

QUÀ TẶNG ĐỘC QUYỀN TRỊ GIÁ 1.800.000Đ

Bài test: Mức độ năng lượng đội ngũ hiện tại

  • Đánh giá nhanh trạng thái năng lượng đội ngũ.
  • Nhận diện nhân sự tích cực, trung bình hoặc mất kết nối.
  • Có dữ liệu để điều chỉnh cách quản lý phù hợp hơn.
🎁

Giá Trị: 600.000đ

Checklist: 12 dấu hiệu nhân sự sắp nghỉ việc

  • Nhận diện sớm tín hiệu nhân sự muốn rời đi.
  • Phát hiện qua thái độ, giao tiếp và hành vi hằng ngày.
  • Can thiệp kịp thời để giữ chân nhân sự quan trọng.
🎁

Giá Trị: 600.000đ

7 ngày trải nghiệm cộng đồng BU5AM

  • Xây lại năng lượng cá nhân từ buổi sáng.
  • Rèn kỷ luật, phản tư và làm chủ ngày mới.
  • Kết nối cộng đồng tích cực trong 7 ngày liên tục.
🎁

Giá Trị: 600.000đ

Con số ảnh hưởng

Chi phí thực sự khi mất một nhân sự giỏi

150%

Chi phí tuyển thay so với lương tháng

32%

Giảm hiệu suất khi nhân sự mất kết nối

2.8

Người bị ảnh hưởng khi 1 người giỏi ra đi

4-6

Tháng để tuyển và onboard người mới

Thời gian

19h30 đến 22h00, Ngày 07/07/2026

Workshop diễn ra trong 2.5 giờ với đầy đủ lý thuyết, case study và công cụ thực hành

Hình thức

Online qua Zoom

Tham gia từ mọi nơi với thiết bị có kết nối internet. Link Zoom sẽ được gửi sau khi đăng ký

Đối tượng

Chủ doanh nghiệp, Founder, CEO, Quản lý SME

Phù hợp với người đang xây dựng đội ngũ, quản lý từ 5-100 người, muốn cải thiện hiệu suất và sự gắn bó

Chuyên gia

Đinh Ngọc Thi

Chuyên gia đào tạo lãnh đạo và phát triển đội ngũ cho doanh nghiệp SME

Chi phí

Miễn phí 100% (Giá trị: 300.000 VNĐ)

Được tài trợ hoàn toàn bởi Học viện Lãnh đạo BrainUP. Số lượng giới hạn.

Thông tin chương trình

Chi tiết về thời gian, hình thức và đối tượng tham gia

Xác Nhận Giữ Chỗ & Nhận Quà Tặng

Mỗi Workshop chúng tôi chỉ giới hạn 100 suất tham gia online để giải đáp và tư vấn trực tiếp tốt nhất.

  • Lịch học: Tối Thứ 3, Ngày 07/07/2026
  • Thời gian: 19:30 - 22:30
  • Hình thức: Trực Tuyến Qua Zoom Meeting
* Thông tin của bạn được bảo mật tuyệt đối theo chính sách bảo mật thông tin nội bộ của chúng tôi.

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

Đăng Ký Tham Dự Miễn Phí

Vui lòng hoàn thành chính xác các thông tin dưới đây để chúng tôi gửi thông tin chương trình cùng link Zoom phòng học riêng.

GỬI ĐĂNG KÝ & THAM GIA NHÓM ZALO

Họ và Tên *

Email Cá Nhân/Doanh Nghiệp *

Số Điện Thoại (Zalo) *

Vai Trò Của Bạn *

Quy Mô Doanh Nghiệp *

Chương trình đào tạo được triển khai bởi
Học viện Lãnh đạo BrainUP
Học viện Lãnh đạo BrainUP là đơn vị đào tạo và tư vấn chuyên sâu trong lĩnh vực phát triển năng lực lãnh đạo và xây dựng văn hóa doanh nghiệp dành cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

Với hơn 10 năm kinh nghiệm thực chiến cùng hàng ngàn doanh nghiệp trên toàn quốc, BrainUP đã đồng hành giúp lãnh đạo và đội ngũ thay đổi tư duy, chuyển hóa năng lượng, và kiến tạo hệ thống vận hành bền vững dựa trên con người và giá trị cốt lõi.

Học viện được thành lập với sứ mệnh “Nâng tầm lãnh đạo Việt – Xây dựng doanh nghiệp hạnh phúc và hiệu quả”, thông qua ba trụ cột đào tạo:

Lãnh đạo bản thân – Lãnh đạo đội ngũ – Lãnh đạo tổ chức.

Các chương trình tại BrainUP được thiết kế theo mô hình trải nghiệm – huấn luyện – chuyển hóa, giúp học viên không chỉ “hiểu” mà thật sự thay đổi và áp dụng hiệu quả vào thực tế doanh nghiệp.

Đến nay, Học viện Lãnh đạo BrainUP đã tổ chức hơn 1.000 chương trình đào tạo, huấn luyện cho hơn 37.000 học viên và hàng trăm doanh nghiệp SME tại Việt Nam.

Doanh nghiệp tiêu biểu BrainUP đã đồng hành phát triển văn hóa doanh nghiệp

XEM THÊM TẠI ĐÂY

Kỷ lục gia
Lãnh Đạo Chuyển Hóa

Vào năm 2023, Đinh Ngọc Thi - Kỷ lục gia Lãnh đạo Chuyển Hóa – đã được Tổ chức Kỷ lục Việt Nam - VietKings chính thức trao xác lập kỷ lục quốc gia về chương trình “Lãnh đạo Chuyển Hóa” với số lượng học viên tham gia lớn nhất.
Đây là ghi nhận cho hành trình hơn 10 năm của ông trong công tác huấn luyện lãnh đạo và đội ngũ doanh nghiệp.

  • Nhà Huấn luyện Doanh nghiệp Quốc tế PBCA
  • Kỷ lục gia bộ môn Lãnh đạo Chuyền hoá có số lượng người tham gia nhiều nhất
  • Việt Nam do tổ chức kỷ lục Việt Nam xác lập,
  • Nhà đồng sáng lập Học viện Lãnh đạo BRAINUP.
  • Chuyên gia hơn 10 năm kinh nghiệm đào sâu nghiên cứu phát triển Năng Lực lãnh đạo,
  • Chứng nhận Quốc tế Đào tạo Lập trình ngôn ngữ tư duy cấp độ Master
  • Chứng nhận Quốc tế Master Coach Lập trình ngôn ngữ tư duy
  • Chứng nhận Quốc tế Hypno Therapy
  • Chứng nhận Quốc tế Master Time Line Therapy

Chứng nhận quốc tế:

Một số bài báo về Thầy Đinh Ngọc Thi

Người đồng hành trong chương trình

Chuyên gia đào tạo – Cố vấn phát triển lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp. Người sáng lập Học viện Lãnh đạo BrainUP.

Ông Thi đã đồng hành phát triền năng lực lãnh đạo, tư duy lãnh đạo cho hơn 40.000+ học viên là cá nhân Chủ doanh nghiệp, nhà Lãnh đạo và các cấp quản lý.
Ông đã trực tiếp đồng hành chuyên sâu với 100+ doanh nghiệp về đồng bộ tư duy quản lý, đánh thức động lực nhân sự và tái thiết lập Văn hoá doanh nghiệp.

Chuyên gia: ĐINH NGỌC THI

Chuyên gia đào tạo – Cố vấn phát triển lãnh đạo & văn hóa doanh nghiệp

Câu hỏi thường gặp

Những thắc mắc phổ biến về workshop

Có, workshop phù hợp với mọi quy mô từ 5 người trở lên. Thực tế, những doanh nghiệp nhỏ càng cần hiểu sớm về vấn đề năng lượng đội ngũ để tránh khủng hoảng khi phát triển. Các nguyên tắc trong CORE Framework áp dụng được cho cả team nhỏ và team lớn.

Workshop này có phù hợp với doanh nghiệp nhỏ dưới 10 người không?

Workshop được thiết kế cho chủ doanh nghiệp và quản lý, không yêu cầu kiến thức HR chuyên sâu. Nội dung tập trung vào góc nhìn lãnh đạo, cách nhận diện vấn đề và hành động cụ thể, không phải lý thuyết nhân sự phức tạp. Ngôn ngữ truyền đạt dễ hiểu, sát thực tế vận hành.

Tôi không có kiến thức về HR, có học được không?

Có, tất cả học viên sẽ được tham gia group cộng đồng để trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm và nhận hỗ trợ từ chuyên gia. Ngoài ra, anh/chị còn nhận được 7 ngày trải nghiệm cộng đồng BU5AM để xây dựng thói quen lãnh đạo năng lượng cao mỗi ngày.

Sau workshop tôi có được hỗ trợ tiếp không?

Workshop khuyến khích tham gia trực tiếp để tương tác, thực hành và đặt câu hỏi. Tuy nhiên, video replay sẽ được gửi cho những người đăng ký nhưng có việc bận đột xuất. Lưu ý rằng trải nghiệm học trực tiếp sẽ hiệu quả hơn nhiều so với xem lại.

Tôi bận không tham gia trực tiếp, có ghi hình không?

Workshop hoàn toàn miễn phí, được tài trợ 100% bởi Học viện Lãnh đạo BrainUP. Không có bất kỳ chi phí ẩn nào. Đây là chương trình chia sẻ giá trị cộng đồng, giúp các chủ doanh nghiệp SME xây dựng đội ngũ bền vững hơn.

Workshop có thực sự miễn phí không? Có chi phí ẩn nào không?

Anh/chị chỉ cần chuẩn bị tâm thế cởi mở để nhìn lại cách mình đang lãnh đạo và quản lý đội ngũ. Nên có sổ tay để ghi chú những insight quan trọng. Nếu có thể, hãy suy nghĩ trước về 2-3 vấn đề cụ thể đang gặp phải với đội ngũ để có thể đặt câu hỏi trong buổi workshop.

Tôi nên chuẩn bị gì trước khi tham gia?